Chaire partenariale
Fondation Cnam
Cécile Dejoux, Professeur des universités au Cnam et Directrice du Lab
Isabelle Galy, Directrice opérationnelle du Lab
L' objet du Learning Lab : le volet humain de la transformation numérique
A l’heure de la transformation numérique et de l’introduction des Intelligences Artificielles, les organisations ont besoin de penser les changements avec leurs collaborateurs et ont la responsabilité de les accompagner vers leur nouveau métier.
Le Learning Lab Human Change, grâce à des équipes pluridisciplinaires, des méthodologies innovantes (Design Thinking), un écosystème dynamique (sélection des meilleures startups) et le soutien de grandes entreprises, aide à construire les scénarios d’une transformation partagée.
La methode de travail du Learning Lab
Le terrain du Learning Lab Les entreprises et les startups
Le Learning Lab Human Change : Les activités
• Cafés prospectifs : échanger autour de problématiques de transformation émergentes pour alimenter les recherches des enseignants-chercheurs et des étudiants.
• Workshops : co-construire des scénarios d’actions et favoriser le partage de retours d'expériences et la confrontation des points de vue.
• Learning expedition : mesurer l’impact de la transformation sur les hommes et l’organisation au sein des entreprises.
• Co-lunch : restitution des expériences, des analyses, des benchmarks, partage de convictions et mise en perspective de data prospective.
• Publications collaboratives : rédaction de synthèses, articles scientifiques et présentation des résultats.
• Possibilité de Design de Mooc dans le cadre de Learning Expedition.
Le Learning Lab Human Change : Les partenaires Fondateurs
La revue de presse du Lab
La revue de presse du Lab
Le Learning Lab est heureux de vous présenter tous ses projets, ses investigations et ses publications dans une retrospective 2015-2017. De notre Hackathon aux publications de Cécile Dejoux vous saurez tout
